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为落实集团新系统上线工作,,加强对智慧家新系统的理解,,提高工作效能,,光谷店财政部组织了新系统月结总结会议,,对智慧家系统上线一个多月以来的工作及7月月结进行复盘,,总结不及,,分享经验。。

首先,,财政张经理指出新系统上线一个多月以来,,财政部员工依照集团要求根基做到财政工作日清月结,,但是由于不熟悉系统,,在月结时依然出现了一些反复工作。。在接下来的工作中,,日清月结依然是重点,,审核岗位要担起审核的责任,,知晓日清月结是要审核哪些内容,,只有逐日做好日清,,当日工作当日解决,,能力提高月底结账效能。。
接下来,,主账主管和代收款主管别离就各账套工作内容及月结时遇到的问题进行总结,,主账主管对新系统日常实操时遇到的问题进行了梳理,,并强调各岗位在日常工作时遇到问题要实时提出,,实时解决,,将工作提前,,如月末必要查对的中央状态单据及中转科目,,落实到每天,,当日查对明显,,月末就会很轻松。。
代收款主管指出,,智慧家新系统主账和代收款在统一账套里记账,,因而账务提要显得格外重要,,如主账和代收款均会遇到的网银手续费账务,,记账时备注明显账套会方便月末结手续费,,提高月结工作效能。。
各岗位也就自己岗位的工作经验进行了分享,,并提出在实操时遇到的问题及疑惑,,各人一路会商。。
这次总结会,,光谷店财政部对新系统上线一月来的工作进行了回首分析,,加深了对智慧家新系统的理解,,相信在将来的工作中,,光谷店财政部肯定能少走弯路,,不休进取。。