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光谷店发展《审单当苦衷项》培训

颁发功夫：：2019-07-04 15:38 浏览次数：：4470

为强化财政部员工及各部门内勤对款子申领、、、报销流程当苦衷项的相识，财政部特组织发展《审单当苦衷项》培训，携带各人学习若何审核纸质附件及钉钉流程，这次培训由财政部核算管帐唐五科主持，财政部员工及各部门内勤参与。

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关于采购：：凭据集团下发的老子有钱lzyq88官网家居办字【2018】第94号-关于下发《财富品资采购治理法子》（2018年版）、、、老子有钱lzyq88官网家居办字【2018】第83号-非经营性商品采购治理法子的通知，除集团统一采购领域之外的办公用品、、、经营设备及耗材、、、物业耗材及维修用品，分公司与下属分店的采购权限由分公司确定，分公司地点城市所有分店的办公用品、、、经营设备及耗材、、、物业耗材及维修用品均属于分公司统一采购领域。

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关于报销流程：：

（1）经手人整顿报销原始单据：：蕴含发票、、、汇报、、、出入库单、、、合一致等，即原纸质报销时除款子申领单之外的所有附件；；

（2）按报销类型提议钉钉报销流程：：提议流程同时需上传有关附件，且附件必须清澈，不然会被视为不合格退回；；

（3）报销流程提交部门掌管人审核：：部门掌管人选定是否报综合部门即办公室审批；；

（4）将报销流程提交至财政审核人：：同时将原始单据按要求粘贴整齐交与财政审单员，财政审单员凭据原始单据审核报销流程，审核后原始单据退回经手人；；

（5）经手人跟进审核流程：：整个流程审核实现后，报销人员需将批复实现后的流程打。⒄程皆嫉ゾ莸牡谝灰；；

（6）经手人将粘贴齐全的单据递至出纳处：：必须在流程审核实现的2个工作日内实现；；

（7）出纳进行付款。

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通过这次培训及现场提问解答，各人茅塞顿开，之前报销过程中遇到的各种难题似乎都迎刃而解，相信在今后的报销过程中各人会越发规范、、、越发严谨，报销流程也会越发顺畅，即提高了自己的工作效能和工作质量，也方便了财政部的同事们，各人都但愿经７⒄勾死嗯嘌。



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